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我國(guó)鋼鐵業(yè)如何搶占智能制造制高點(diǎn)?
[ 時(shí)間:2017-02-24 點(diǎn)擊:1131 ]
智能制造是實(shí)施《中國(guó)制造2025》的重要抓手,對(duì)加快推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持中高速、產(chǎn)業(yè)邁向中高端起到關(guān)鍵作用;《鋼鐵工業(yè)調(diào)整升級(jí)規(guī)劃(2016年~2020年)》為鋼鐵行業(yè)智能制造指明了方向。當(dāng)前,鋼鐵行業(yè)在智能化實(shí)施過(guò)程中,自動(dòng)化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化方面均取得了較大進(jìn)展和豐碩成果,鋼鐵企業(yè)智能制造“十三五”開(kāi)局良好,方向正確,但鋼鐵行業(yè)智能制造終極目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)還有待于腦科學(xué)研究的進(jìn)展。本期與您共同探討鋼鐵行業(yè)智能制造的實(shí)現(xiàn)路徑。
【事件】
2月14日,工信部等3部門(mén)聯(lián)合印發(fā)《制造業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃指南》。至此,《中國(guó)制造2025》的“1+X”規(guī)劃體系全部發(fā)布。這標(biāo)志著《中國(guó)制造2025》頂層設(shè)計(jì)基本完成,全面轉(zhuǎn)入實(shí)施階段,其中智能制造作為主攻方向和核心內(nèi)容,成為解決我國(guó)制造業(yè)由大變強(qiáng)的根本路徑。此前發(fā)布的《智能制造工程實(shí)施指南(2016年~2020年)》,要求“十三五”期間同步實(shí)施數(shù)字化制造普及、智能化制造示范,持續(xù)推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)智能轉(zhuǎn)型,為構(gòu)建我國(guó)制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)、建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
【深度】
我國(guó)鋼鐵業(yè)智能制造“十三五”開(kāi)局良好
我國(guó)鋼鐵企業(yè)開(kāi)展智能制造工作以來(lái),為提高自動(dòng)化水平而對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)而普及數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化,所以基本上不存在“一哄而起”“盲目跟進(jìn)”的現(xiàn)象。整個(gè)行業(yè)智能制造在平穩(wěn)有序地進(jìn)行。
當(dāng)前,我國(guó)不同地區(qū)各個(gè)鋼鐵企業(yè)在智能制造過(guò)程中側(cè)重點(diǎn)有所不同,進(jìn)度也有差別,但路徑相同,基本上是自動(dòng)化、數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化。例如,河北省是我國(guó)鋼鐵制造業(yè)大省,其智能制造的發(fā)展目標(biāo)令人矚目:河北省工信廳計(jì)劃,到2020年,該省智能工廠(數(shù)字化車(chē)間)數(shù)量達(dá)到1500個(gè),工業(yè)機(jī)器人密度達(dá)到每萬(wàn)名員工使用機(jī)器人60臺(tái)套;數(shù)字化研究設(shè)計(jì)工具普及率達(dá)到65%,關(guān)鍵工序制造裝備數(shù)控化率達(dá)到52%。這意味著河北省鋼鐵企業(yè)的智能制造也要達(dá)到相應(yīng)的指標(biāo)。
有專家稱,我國(guó)鋼鐵企業(yè)在關(guān)鍵流程的數(shù)控化比例超過(guò)了65%,企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的裝備率超過(guò)了70%,向智能制造發(fā)展有了一個(gè)較踏實(shí)的基礎(chǔ),因而“十三五”開(kāi)局良好。鋼鐵行業(yè)智能制造正在實(shí)施的過(guò)程包括5個(gè)方面:一是提高基礎(chǔ)自動(dòng)化水平和數(shù)字化控制應(yīng)用水平,鋼鐵企業(yè)要因地制宜推進(jìn)兩化融合,提高管理水平;二是優(yōu)勢(shì)企業(yè)進(jìn)一步優(yōu)化綜合網(wǎng)絡(luò)化信息系統(tǒng),在制造、管理、經(jīng)營(yíng)和流通領(lǐng)域構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈在線服務(wù)生態(tài)系統(tǒng),建設(shè)鋼鐵企業(yè)大數(shù)據(jù)綜合信息平臺(tái);三是建立產(chǎn)品質(zhì)量追溯和評(píng)價(jià)機(jī)制,健全產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)體系,提高產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性、穩(wěn)定性;四是綠色制造也要兩化融合,進(jìn)行工藝優(yōu)化和技術(shù)升級(jí),提高節(jié)能環(huán)保的經(jīng)濟(jì)效益;五是有條件的鋼企要大量使用機(jī)器人,例如自動(dòng)測(cè)量取樣、板坯自動(dòng)清理、原料分揀、金屬切割、表面缺陷判定、產(chǎn)品自動(dòng)標(biāo)記以及圖像自動(dòng)識(shí)別等崗位要使用機(jī)器人。
以推進(jìn)自動(dòng)化為基礎(chǔ)推動(dòng)智能化
智能化是自動(dòng)化的高級(jí)階段,只有在自動(dòng)化的基礎(chǔ)上才有條件說(shuō)智能化。2016年,我國(guó)鋼鐵企業(yè)在推進(jìn)自動(dòng)化方面取得了較好的進(jìn)展。
2016年,華菱湘鋼的智能制造處于打基礎(chǔ)階段,推進(jìn)重點(diǎn)放在提高基礎(chǔ)自動(dòng)化水平上,實(shí)施“短、平、快”項(xiàng)目,旨在快速創(chuàng)效。具體項(xiàng)目有:在主控室、水站、變電站、空壓站、油庫(kù)、除塵站推動(dòng)自動(dòng)化,實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守。截至2016年10月底,華菱湘鋼已完成4批共61個(gè)自動(dòng)化項(xiàng)目,投入資金3630萬(wàn)元,精減人員349名,年創(chuàng)效4882萬(wàn)元。2016年底,華菱湘鋼確定了第5批項(xiàng)目,計(jì)劃到2017年減員500人,到2018年再減員1000人,人員精減比例達(dá)到20%。
在2016年鋼鐵行業(yè)智能制造現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)上,寶鋼股份總經(jīng)理戴志浩表示:“鋼鐵行業(yè)智能化改造空間巨大,是最有可能通過(guò)智能制造實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)行業(yè)之一。”據(jù)戴志浩介紹,寶鋼股份正大力推進(jìn)機(jī)器人用于現(xiàn)場(chǎng)工作崗位,在高爐爐前作業(yè)、煉鋼澆鋼、冷軋鋅鍋撈渣等區(qū)域進(jìn)行試點(diǎn)。目前,寶鋼股份應(yīng)用的機(jī)器人總數(shù)達(dá)到149臺(tái)套,達(dá)到每萬(wàn)人50臺(tái)套的水平。寶鋼股份在冷軋廠下屬的5條生產(chǎn)線分別應(yīng)用入口自動(dòng)拆捆機(jī)器人、樣板搬運(yùn)機(jī)器人、貼標(biāo)機(jī)器人、撈渣機(jī)器人,并計(jì)劃組織實(shí)施包裝自動(dòng)化系列改造,估計(jì)減人超過(guò)400個(gè)。同時(shí),寶鋼股份在冷軋008區(qū)域?qū)?部行車(chē)實(shí)施無(wú)人化改造,減少行車(chē)作業(yè)人員崗位20個(gè)。
寶武集團(tuán)梅鋼提出2016年~2021年智能制造的10個(gè)優(yōu)先領(lǐng)域,以及實(shí)現(xiàn)智能制造的基本路徑:裝備從自動(dòng)化向智能化過(guò)渡,信息化系統(tǒng)升級(jí)改造并實(shí)現(xiàn)全域網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通,完善工藝控制和管理分析模型、機(jī)器人應(yīng)用,推進(jìn)工業(yè)大數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)建設(shè),員工從技能型轉(zhuǎn)變?yōu)橹R(shí)型等。目前,梅鋼通過(guò)生產(chǎn)設(shè)備的自動(dòng)化、集成化改造代替人工操作,如推進(jìn)無(wú)人行車(chē)、自動(dòng)行車(chē)、機(jī)組入口段及庫(kù)區(qū)無(wú)人化等。
沙鋼在2013年~2015年已經(jīng)在轉(zhuǎn)爐、電爐上使用了約8套機(jī)械手進(jìn)行自動(dòng)噴號(hào)和自動(dòng)測(cè)溫取樣,并計(jì)劃在2016年~2020年采用1000臺(tái)套~1500臺(tái)套機(jī)器人用于機(jī)器加工焊接、精密鑄造、鋅鍋撈渣、冷軋卷貼標(biāo)、自動(dòng)測(cè)溫取樣、鋼卷表面判定、廢邊絲自動(dòng)抓取、存儲(chǔ)功能自動(dòng)定位等項(xiàng)目。沙鋼智能化工程將要對(duì)燒結(jié)、焦化、煉鋼、軋鋼及其輔助車(chē)間進(jìn)行技術(shù)改造,上述崗位用機(jī)器人替代,實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守。
此外,中冶賽迪開(kāi)發(fā)的全自動(dòng)、無(wú)人化行車(chē)系統(tǒng)(CICS)已應(yīng)用于寶武集團(tuán)八鋼熱卷鋼卷庫(kù),還可用于熱軋、冷軋等倉(cāng)儲(chǔ)及碼頭物流系統(tǒng);鞍鋼煉鐵總廠自動(dòng)化作業(yè)區(qū)自主創(chuàng)建的PLC(可編程邏輯控制器)實(shí)驗(yàn)室,對(duì)解決PLC疑難問(wèn)題、開(kāi)展PLC攻關(guān)及自動(dòng)化系統(tǒng)培訓(xùn)起到重要作用。
以數(shù)字化為基礎(chǔ)推動(dòng)大數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程監(jiān)控
已經(jīng)順利投產(chǎn)的河鋼宣鋼1號(hào)轉(zhuǎn)爐智能煉鋼項(xiàng)目,在沒(méi)有轉(zhuǎn)爐副槍和爐氣定碳動(dòng)態(tài)檢測(cè)裝置的條件下,在高精準(zhǔn)計(jì)算、高仿真性能、高智能控制下,使冶煉過(guò)程直觀可視。與此同時(shí),河鋼邯鋼邯寶鋼鐵230毫米×2150毫米連鑄機(jī)大倒角結(jié)晶器在線熱調(diào)寬技術(shù),是中國(guó)重型機(jī)械研究院在連鑄數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化等方面研發(fā)創(chuàng)新的成果;河鋼唐鋼3條熱軋板卷生產(chǎn)線(1700、1810和1580生產(chǎn)線)將關(guān)注點(diǎn)由過(guò)去的單體設(shè)備自動(dòng)化控制功能的優(yōu)化轉(zhuǎn)為全工序整個(gè)流程控制功能的優(yōu)化,達(dá)到實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)工藝參數(shù)的目的;華菱湘鋼選定1條摩根高線軋機(jī)和1條寬厚板軋機(jī)作為技改試點(diǎn),從坯料準(zhǔn)備、裝爐到加熱爐控制、軋制過(guò)程、軋制精整,再到成品庫(kù)管理,全部實(shí)現(xiàn)數(shù)控化,將滿足客戶需求的生產(chǎn)模式從大批量生產(chǎn)過(guò)渡到小批量定制化生產(chǎn),預(yù)計(jì)到2018年做成示范智能化生產(chǎn)線和智能化車(chē)間。
在大數(shù)據(jù)的應(yīng)用方面,邢鋼煉鐵廠為了解決難以準(zhǔn)確測(cè)算燒結(jié)混合料成分這一難題,利用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法,對(duì)每垛入垛物料的種類、數(shù)量、成分進(jìn)行詳細(xì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),建立數(shù)學(xué)模型,從而推導(dǎo)出燒結(jié)礦的成分,保證了高爐入爐料的穩(wěn)定。
在產(chǎn)品檢測(cè)方面,河鋼石鋼開(kāi)發(fā)了9套無(wú)損檢測(cè)系統(tǒng),用于軋鋼廠小棒精整線、探傷線、大棒精整1號(hào)線和3號(hào)線等,在國(guó)內(nèi)同行中處于領(lǐng)先地位,探傷結(jié)果的置信度很高。
在節(jié)能環(huán)保方面,沙鋼能源環(huán)保管理系統(tǒng)對(duì)全公司蒸汽鍋爐和發(fā)電效率進(jìn)行集中監(jiān)控,利用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)4800多個(gè)、可控畫(huà)面300余張,生成各類單耗報(bào)表450余張;通過(guò)對(duì)這個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行3次升級(jí)改造,開(kāi)發(fā)了轉(zhuǎn)爐煤氣回收跟蹤、主輔機(jī)電耗跟蹤、分時(shí)段煤氣放散等多項(xiàng)跟蹤功能,使節(jié)能降耗工作取得良好效果。
在遠(yuǎn)程監(jiān)控方面,鞍鋼礦山信息化在物料管理方面,利用圖像識(shí)別技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),對(duì)礦物承載工具進(jìn)行實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程監(jiān)控,推行礦山“無(wú)人化”操作整體解決方案,不僅是安全生產(chǎn)的要求,也是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低成本的必然選擇;寶鋼在第十六屆中國(guó)國(guó)際冶金展會(huì)上展示了如何通過(guò)APP(手機(jī)應(yīng)用軟件)控制機(jī)器臂,也體現(xiàn)了遠(yuǎn)程思維。
從全廠數(shù)字化建設(shè)來(lái)看,太鋼有包括三煉鋼廠在內(nèi)的11個(gè)信息化項(xiàng)目和全廠的13個(gè)信息化擬建項(xiàng)目正在快速推進(jìn)。目前,太鋼從廠級(jí)到基層工序,已經(jīng)形成三級(jí)網(wǎng)絡(luò)體系,與ERP無(wú)縫對(duì)接,實(shí)現(xiàn)了不銹鋼、碳鋼實(shí)時(shí)生產(chǎn)的全過(guò)程信息流、實(shí)物流和財(cái)務(wù)流的“三流同步”。該廠領(lǐng)導(dǎo)表示,所謂“數(shù)字太鋼”,就是將太鋼的信息技術(shù)、管理技術(shù)和制造技術(shù)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造、生產(chǎn)管理控制、制造設(shè)備的數(shù)字化和集成化。
網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)字化融為一體推進(jìn)智能制造
數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化是融為一體的。從鞍鋼礦業(yè)信息化發(fā)展之路可以看到,鞍鋼礦業(yè)建成了集管理網(wǎng)、控制網(wǎng)、MES(制造企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程執(zhí)行系統(tǒng))網(wǎng)、視頻會(huì)議網(wǎng)、視頻監(jiān)視網(wǎng)為一體的大型萬(wàn)兆企業(yè)網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建了以ERP為核心的信息化管理系統(tǒng),從而實(shí)現(xiàn)了從基層數(shù)據(jù)采集、MES控制、ERP管理、BI分析的信息聯(lián)動(dòng)。馬鋼股份公司建設(shè)了覆蓋全公司生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)核心業(yè)務(wù)的大型綜合信息化系統(tǒng)(整體RTP),已使主線生產(chǎn)單元和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的信息集成,形成了覆蓋全公司的日成本管理工作網(wǎng)絡(luò)。
在數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用的細(xì)分領(lǐng)域,河鋼唐鋼1580生產(chǎn)線的質(zhì)量管理系統(tǒng)能夠同步顯示產(chǎn)品質(zhì)量的檢測(cè)數(shù)據(jù)和工藝參數(shù),讓產(chǎn)品質(zhì)量管理精確到熱軋鋼帶長(zhǎng)度以“米”為單位進(jìn)行匹配。
要使500米~600米以上的鋼卷全部滿足用戶需求,必須運(yùn)用信息自動(dòng)化系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的數(shù)百個(gè)參數(shù)進(jìn)行掌控,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全過(guò)程質(zhì)量跟蹤與管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性與穩(wěn)定性。對(duì)此,華菱湘鋼體會(huì)頗深。他們認(rèn)為,與離散式生產(chǎn)不同,鋼鐵產(chǎn)品就是連續(xù)性生產(chǎn),最需要解決的是物料跟蹤,從鐵水變成鋼水、鋼坯、鋼材,必須隨時(shí)掌控它在制造過(guò)程中的流向,掌控它的物理信息發(fā)生了什么變化,才能保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。再擴(kuò)大視野,他們還把營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)吸納進(jìn)來(lái),實(shí)現(xiàn)價(jià)值流。隨著物流走,然后他們把研發(fā)系統(tǒng)吸納進(jìn)來(lái),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。
【觀察】
鋼鐵業(yè)推進(jìn)智能制造應(yīng)分兩步走
2016年以來(lái),我國(guó)鋼鐵企業(yè)在實(shí)施智能化過(guò)程中在自動(dòng)化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化方面取得了重要進(jìn)展和豐碩成果,說(shuō)明鋼鐵行業(yè)在智能制造“十三五”開(kāi)局良好,方向正確。那么,今后鋼鐵企業(yè)如何進(jìn)一步推進(jìn)智能制造呢?《鋼鐵工業(yè)調(diào)整升級(jí)規(guī)劃(2016年~2020年)》和《中國(guó)智能制造“十三五”規(guī)劃》對(duì)發(fā)展智能制造的闡述具有強(qiáng)烈的前瞻性,為推動(dòng)鋼鐵行業(yè)的制造系統(tǒng)調(diào)整升級(jí)指明了方向;《鋼鐵工業(yè)調(diào)整升級(jí)規(guī)劃(2016年~2020年)》提出了鋼鐵行業(yè)智能制造的方向和模式。筆者認(rèn)為,當(dāng)前,鋼鐵行業(yè)和企業(yè)的問(wèn)題在于如何深刻理解智能制造的內(nèi)涵和如何分階段推進(jìn)智能制造。
國(guó)內(nèi)外關(guān)于智能制造的認(rèn)識(shí)、分析和判斷存在爭(zhēng)議,專家、學(xué)者各有自己的看法,鋼鐵企業(yè)各有自己的做法。
1997年,美國(guó)IBM公司的“深藍(lán)”超級(jí)計(jì)算機(jī)戰(zhàn)勝了當(dāng)時(shí)世界排名第一的國(guó)際象棋大師卡斯帕羅夫。20年后,英國(guó)倫敦的谷歌DeepMind公司開(kāi)發(fā)了“AIphaGo”計(jì)算機(jī)圍棋軟件,于2016年3月份擊敗世界圍棋頂尖高手韓國(guó)的圍棋世界冠軍李世石,將人工智能推向了一個(gè)新階段:人工智能能夠深度學(xué)習(xí),具有“神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)”,有推理和決策能力。
中科院自動(dòng)化所研究員王飛躍認(rèn)為,“AIphaGo”電腦軟件同“深藍(lán)”超級(jí)計(jì)算機(jī)是兩回事,“深藍(lán)”超級(jí)計(jì)算機(jī)同人工智能沒(méi)有關(guān)系,靠的是硬件的計(jì)算力,每秒鐘能處理500GB以上的數(shù)據(jù),而“AIphaGo”還加入了對(duì)局勢(shì)的評(píng)判,加入了價(jià)值網(wǎng)絡(luò)。上次是自動(dòng)化勝人,這次是智能化勝人。“AIphaGo”電腦軟件在原理上具有通用性,可應(yīng)用于制造流程即智能制造。
中國(guó)工程院院士王國(guó)棟對(duì)智能化的觀點(diǎn)是:“從感覺(jué)到記憶再到思維這一過(guò)程稱為‘智慧’,智慧的結(jié)果將產(chǎn)生行為和語(yǔ)言的‘能力’,將兩者合并稱為‘智能’。”他認(rèn)為,智能系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)有下列4種能力:感知能力、記憶和思維能力、學(xué)習(xí)和自適應(yīng)能力、行為決策能力。
中國(guó)工程院院士殷瑞鈺對(duì)智能工廠的認(rèn)識(shí)可以這樣概括:鋼鐵行業(yè)屬于流程制造行業(yè),鋼廠的智能制造是一個(gè)典型的信息物理系統(tǒng),要將物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息系統(tǒng)與鋼鐵制造深度融合,實(shí)現(xiàn)信息深度自感知、智能化自決策、精準(zhǔn)控制自執(zhí)行3種功能,提升全流程運(yùn)行過(guò)程的智能化控制、管理和服務(wù)水平,這要經(jīng)歷一個(gè)探索、研發(fā)的過(guò)程。
寶武集團(tuán)首席研究員郭朝暉對(duì)鋼鐵行業(yè)實(shí)現(xiàn)智能制造的思考是:將信息通信技術(shù)(ICT)與工業(yè)深度融合,實(shí)現(xiàn)以網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化為基礎(chǔ)的智能制造。在鋼鐵行業(yè),數(shù)字化是全行業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化并最終走向工業(yè)4.0時(shí)代的關(guān)鍵所在。如果從技術(shù)層面總結(jié)智能制造的共性,就是深入地采用數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化手段。
筆者認(rèn)為,國(guó)內(nèi)兩位院士和寶武集團(tuán)專家關(guān)于智能制造的見(jiàn)解很深刻,兩位院士關(guān)于智能制造的“4種能力”“3種功能”的理解與人工智能的深度學(xué)習(xí)和推理決策能力一脈相通,可作為中國(guó)鋼鐵企業(yè)實(shí)行智能制造的終極目標(biāo)。但這一理念在當(dāng)前的實(shí)現(xiàn)難度很大,國(guó)內(nèi)外多數(shù)鋼企難以達(dá)到這個(gè)要求。例如,浦項(xiàng)將智能工廠的終極目標(biāo)只是確定為高度自動(dòng)化水平的無(wú)人值守。
有關(guān)專家提出,鋼鐵行業(yè)的智能制造要著力解決的問(wèn)題是,我國(guó)尚未建立鋼鐵生產(chǎn)過(guò)程的一體化控制,未形成各層次的協(xié)調(diào)優(yōu)化,鋼材產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性、可靠性和適用性不高,產(chǎn)品的外形尺寸精度和組織性能的控制尚待提高,在大規(guī)模、連續(xù)化生產(chǎn)的條件下,產(chǎn)品個(gè)性化、定制化亟待加強(qiáng)。與此同時(shí),冶金裝備的狀態(tài)診斷、預(yù)測(cè)與智能化自愈控制亟待實(shí)現(xiàn),物流、能源的智能控制與優(yōu)化協(xié)同也亟待建立。
在筆者看來(lái),寶武集團(tuán)專家提出的觀點(diǎn)可作為鋼鐵企業(yè)智能制造在啟動(dòng)階段的目標(biāo),或者說(shuō)是操作的切入點(diǎn),即智能制造的基礎(chǔ)是提高自動(dòng)化水平,著力點(diǎn)是廣泛深入地普及數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化,這是我國(guó)多數(shù)鋼鐵企業(yè)能夠做到并正在努力做的。而工信部的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也提出要重點(diǎn)做好3個(gè)方面的工作:一是加快發(fā)展制造過(guò)程的智能化,二是加快生產(chǎn)服務(wù)的智能化,三是加快生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和生產(chǎn)新模式的發(fā)展。新模式主要有4種:一是培養(yǎng)流程型的智能制造,二是網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造,三是大規(guī)模個(gè)性化定制,四是遠(yuǎn)程思維。以上這些實(shí)施細(xì)則為鋼鐵企業(yè)開(kāi)展智能制造在啟動(dòng)階段明確了規(guī)定動(dòng)作。
據(jù)此,筆者認(rèn)為,我國(guó)鋼鐵企業(yè)智能制造可分為兩個(gè)目標(biāo),即現(xiàn)階段目標(biāo)和終極目標(biāo)。其中,現(xiàn)階段目標(biāo)是自動(dòng)化、數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化,終極目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)流程制造過(guò)程的3種功能,即信息深度自感知、智能化自決策、精準(zhǔn)控制自執(zhí)行。我們鋼鐵行業(yè)當(dāng)前要關(guān)注國(guó)內(nèi)外人工智能的發(fā)展趨勢(shì),在智能制造的進(jìn)程中,加快啟動(dòng)階段的步伐,也要在有條件、有能力的大型企業(yè)盡可能探索研發(fā)“智能化自決策”功能電腦軟件,如同AIphaGo圍棋軟件那樣,引入類似于人類腦神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的功能,以縮短達(dá)到終極目標(biāo)的時(shí)間并做出示范。
同時(shí)也要看到,鋼鐵行業(yè)的冶金、軋鋼原理和生產(chǎn)技術(shù)比較復(fù)雜,開(kāi)發(fā)“有自決策功能”的電腦軟件不是短期間內(nèi)能夠奏效的。正如互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人方興東所說(shuō):“圍棋‘人機(jī)大戰(zhàn)’雖炙手可熱,卻始終與我們的用戶距離甚遠(yuǎn)。”這緣于人類對(duì)自己的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的研究還處在探索階段。當(dāng)前,中美兩國(guó)都在加強(qiáng)腦科學(xué)研究,我國(guó)盛大創(chuàng)始人陳天橋近日宣布成立10億美元基金支持腦科學(xué)研究,首批將向美國(guó)加州理工學(xué)院捐款1億美元,用于大腦基礎(chǔ)生物學(xué)研究,而美國(guó)慈善家麥戈文夫婦捐款給北京大學(xué)、清華大學(xué)、北京師范大學(xué)成立了腦科學(xué)研究所。據(jù)介紹,我國(guó)腦科學(xué)研究的水平已經(jīng)與美國(guó)接近。著名美國(guó)華裔科學(xué)家丁肇中于2016年12月20日在上海表示,復(fù)旦大學(xué)在腦科學(xué)研究方面已經(jīng)取得重大的進(jìn)展。